虎气雄风辞旧岁，兔灵壮志肇新年。2023年1月18日，bwin必赢隆重召开了2022年度总结表彰大会。此次大会采用线上线下相结合的方式开展，共设有1个主会场、24个分会场。
大会由集团总经理丁志鸿主持。会上，必赢董事长丁山华作了2022年度总结暨2023年度工作打算的报告。随后公司领导为先进集体、先进班组、优秀班组长、优秀中层干部、销售状元、销售标兵、优秀员工、岗位能手、必赢工匠等获奖组织和个人颁奖。
优秀员工合影
岗位能手合影
岗位能手合影
优秀班组长合影
销售标兵合影
丁董事长为优秀中层干部颁奖
在报告中，丁董事长总结道：过去的2022年对国家而言，是严峻复杂、负重前行的一年，对于企业而言，接受的挑战更是前所未有。在重重挑战下，全体必赢干部员工不畏难、不言弃、努力拼搏，在艰难的生存条件下实现产销双增长。此外，十个技改项目如期完成，自主研发的港口机械用电缆荣获“全国制造业单项冠军”，连续18年入选“中国机械工业百强”……必赢在党的二十大圆满召开之际交上了一份满意的答卷。
从全球情况看，经济低迷，不确定因素增多。从国内情况看，经济恢复的基础尚不牢固，需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍然较大。从行业情况看，需求减少，同质化竞争越来越激烈。针对新一年的发展，丁董事长提出了明确的发展思路：坚持“精、专、特、新”为战略导向，以“十四五规划”为行动纲领，以“不求规模最大，但求素质最佳”为工作宗旨，不断提升核心竞争力，争做行业引领者。同时他从六个方面作了重要指示和具体部署，他强调：一、市场开拓上要用地毯式的方法开发市场，用拉网式的方法抓订单，抢占先机。技术上要联手销售攻市场，要成为特种电缆销售的开路先锋。二、质量提升上要落实“全流程的质量责任”，人人有责，各负其责，真正做到“人人个个保质量”，在细微处下功夫，不断提升产品实物质量。三、技术上要专研前沿技术、解决“卡脖子”难题，开发一批有影响力、满足市场需要的高端产品和材料。四、技改上要在保质量保安全的前提下，要加快推进进度。五、基础管理上要通过精细化的管理，大力推行“智改数转”，加快打造现代化智能工厂，提升管理效能。六、人的工作上要“招、留、育、用”全过程、“事业、待遇、感情”全方位对标找差进行提升，不断调动人的积极性，提高员工获得感和幸福感。
百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。新征程的号角已经吹响，前行的路绝非坦途，勤劳踏实的必赢人将以饱满的姿态直面机遇挑战。新的一年，在丁董事长的带领下，必赢将继续坚守主业、创新争先，不断提高核心竞争力，以信心凝聚力量，以实干谱写华章，朝着“百年必赢”、“企业强、职工富”的目标不懈努力。
